
為全面總結(jié)“雙管行動(dòng)”中重點(diǎn)項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提振士氣、堅(jiān)定信心,11月4日上午,公司召開重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì),號召全司上下不忘初心、牢記使命,擔(dān)當(dāng)實(shí)干、拼搏進(jìn)取,匯聚起攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大力量,營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍,開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理譚丁到會(huì)指導(dǎo)。公司黨委書記、董事長龔湘軍傳達(dá)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作調(diào)度會(huì)精神并作工作部署。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉建偉主持會(huì)議。公司黨委副書記、職工董事江貌宣讀表彰決定。公司領(lǐng)導(dǎo)洪善輝、任全、孫志勇、李運(yùn)武、龍?jiān)?、韓宗勇、辜志武、李鋒、徐世紅出席會(huì)議。
在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體干部職工高效協(xié)同、奮力攻堅(jiān),先后圓滿完成了中儲(chǔ)糧海南洋浦港倉儲(chǔ)物流項(xiàng)目“6.30”裝糧、岳陽樓歷史文化保護(hù)利用示范片區(qū)(首開區(qū))項(xiàng)目“5.10”全面完工、懷化“兩館一院”等旅發(fā)大會(huì)系列項(xiàng)目“9.12”開館開業(yè)等“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”任務(wù),有力服務(wù)了國家戰(zhàn)略和文化強(qiáng)省建設(shè),彰顯了公司的擔(dān)當(dāng)與作為。
攻堅(jiān)過程中,公司黨委以集團(tuán)“雙管行動(dòng)”為指引,圍繞政治引領(lǐng)、組織保障、機(jī)制賦能、體系協(xié)同、要素配置等方面,構(gòu)建了覆蓋項(xiàng)目全流程的服務(wù)保障體系,推動(dòng)項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn),在黨建、安全、進(jìn)度、質(zhì)量、效益、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)精神等多方面取得豐厚成果,為公司高質(zhì)量發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),以實(shí)際行動(dòng)踐行集團(tuán)推動(dòng)“雙管行動(dòng)”走實(shí)走深的工作要求。

譚丁充分肯定了公司在項(xiàng)目攻堅(jiān)過程中所展現(xiàn)出的“敢打硬仗、善打勝仗”精神風(fēng)貌,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“匠心筑精品 雙管創(chuàng)佳績”的深刻內(nèi)涵,為集團(tuán)的發(fā)展樹立了榜樣。結(jié)合“雙管行動(dòng)”的深入推進(jìn),譚丁強(qiáng)調(diào):
要強(qiáng)化市場意識(shí),以“雙管行動(dòng)”拓展市場版圖。深入研究市場動(dòng)態(tài)和需求變化,精準(zhǔn)把握趨勢,及時(shí)調(diào)整策略,將“雙管行動(dòng)”中的管理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭力;在鞏固傳統(tǒng)市場同時(shí),借助積累的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢,大膽開拓新興市場。
要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),以“雙管行動(dòng)”引領(lǐng)技術(shù)革新。聚焦“技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新”,將“雙管行動(dòng)”的成功經(jīng)驗(yàn)深度固化到企業(yè)管理方方面面,將“精細(xì)管理”全方位融入創(chuàng)新管理的全過程,推動(dòng)企業(yè)在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
要狠抓安全管理,以“雙管行動(dòng)”鑄就精品工程。時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作。強(qiáng)化安全檢查和隱患排查治理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,將安全隱患排查與“雙管行動(dòng)”的日常管理相結(jié)合,確保項(xiàng)目施工安全。
要加強(qiáng)成本管理,以“雙管行動(dòng)”優(yōu)化價(jià)值創(chuàng)造。以“精益管理”替代“粗放經(jīng)營”,將傳統(tǒng)的依賴資源投入,徹底轉(zhuǎn)向依靠管理創(chuàng)新和技術(shù)賦能,同時(shí)牢固樹立“效益優(yōu)先”的發(fā)展理念,強(qiáng)化成本意識(shí)、效率意識(shí)和精品意識(shí)。
要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),以“雙管行動(dòng)”凝聚發(fā)展合力。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),尤其是將攻堅(jiān)精神與擔(dān)當(dāng)精神與企業(yè)文化相融合,讓企業(yè)文化成為凝聚員工力量的強(qiáng)大力量。加強(qiáng)溝通協(xié)作,打破信息壁壘,形成工作合力,確?!半p管行動(dòng)”在各個(gè)環(huán)節(jié)能順暢推行,打造出與“雙管行動(dòng)”要求相匹配的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

龔湘軍指出,“三大項(xiàng)目”建設(shè)過程中,全體參建者以“越是艱險(xiǎn)越向前”的勇毅,將“不可能”變?yōu)椤安灰话恪?。憑借堅(jiān)韌不拔的意志、精益求精的態(tài)度,用實(shí)干與汗水,在澆筑起標(biāo)桿工程的同時(shí),充分展現(xiàn)了“三建實(shí)力”,彰顯了“三建品牌”,詮釋了“三建擔(dān)當(dāng)”!
龔湘軍強(qiáng)調(diào),全體干部職工要充分發(fā)揮攻堅(jiān)力量,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階:一是要在比學(xué)趕超的競爭態(tài)勢中拼出精彩、贏得主動(dòng)。務(wù)必正視差距、審視問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加壓奮進(jìn),全面凝聚起比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的發(fā)展共識(shí)和競爭意識(shí),推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)再升溫、再提速、再突破;二是要在項(xiàng)目建設(shè)的濃厚氛圍中積蓄動(dòng)能、推動(dòng)發(fā)展。務(wù)必把推動(dòng)“雙管行動(dòng)”擺在更加突出位置,緊緊圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干,掀起項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)“新熱潮”,拉快項(xiàng)目建設(shè)“進(jìn)度條”,跑出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展“加速度”;三是在合力攻堅(jiān)的生動(dòng)實(shí)踐中勇挑重?fù)?dān)、真抓實(shí)干。務(wù)必將項(xiàng)目建設(shè)的成效扎扎實(shí)實(shí)體現(xiàn)到發(fā)展數(shù)據(jù)中、考核指標(biāo)上,確保四季度全力沖刺,圓滿收官。

劉建偉在主持時(shí)強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),確保工作落實(shí)到位。切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,把公司的工作要求及部署轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。明確責(zé)任分工,細(xì)化工作任務(wù);要注重問題整改,提升工作質(zhì)效。認(rèn)真對待問題并分析產(chǎn)生的原因,明確整改時(shí)限和責(zé)任人,通過整改問題、補(bǔ)齊短板,不斷提升工作質(zhì)量和效率;要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),形成工作合力。建立健全信息共享機(jī)制,及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況和遇到的問題,加強(qiáng)合作與交流,形成工作合力,推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。
會(huì)上,公司黨委委員、副總經(jīng)理韓宗勇通報(bào)公司2025年三季度“雙管行動(dòng)”綜合大檢查情況并作重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)總結(jié)。會(huì)議對重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)過程中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體、項(xiàng)目及個(gè)人進(jìn)行表彰。重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)中的先進(jìn)典型代表進(jìn)行交流發(fā)言。
公司營銷總監(jiān)、紀(jì)委副書記、副三總師、總經(jīng)理助理;機(jī)關(guān)部門正副部長;各二級單位黨政負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理及總工程師、商務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理;海南中儲(chǔ)糧倉儲(chǔ)項(xiàng)目、岳陽旅發(fā)大會(huì)、懷化旅發(fā)大會(huì)等項(xiàng)目指揮部及項(xiàng)目班子成員,以及受到表彰的先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個(gè)人現(xiàn)場參會(huì);司屬各二級單位分子公司其他管理人員、項(xiàng)目部管理人員視頻參會(huì)。
來源:湖南省第三工程有限公司
編輯:文啟州

