為切實(shí)加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)決防范各類(lèi)事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，12月20日上午，公司組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作部署會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)龔湘軍出席并作工作要求。公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉建偉主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)江貌、任全、孫志勇、李運(yùn)武、龍?jiān)?、韓宗勇、李鋒參加會(huì)議。

龔湘軍指出，當(dāng)前正值年終安全生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期，形勢(shì)嚴(yán)峻、責(zé)任重大。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一是要提高認(rèn)識(shí)，筑牢底線思維。深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，復(fù)雜性和不確定性，時(shí)刻繃緊安全弦，堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“三管三必須”和“一崗雙責(zé)”要求，將安全責(zé)任層層壓實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一位人員，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線和底線。

二是要高位推進(jìn)，全面檢查排查。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入一線、靠前指揮，以“全覆蓋、零容忍”的態(tài)度，對(duì)所有項(xiàng)目開(kāi)展拉網(wǎng)式、起底式排查，確保橫向到邊、縱向到底，不留死角盲區(qū)，全面掌握公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，準(zhǔn)確研判安全生產(chǎn)形勢(shì)，為下一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作提供依據(jù)、指明方向。

三是要較真碰硬，確保整改閉環(huán)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患，特別是“打非治違”、重大事故隱患、重大危險(xiǎn)源管控等重點(diǎn)方面，要建立臺(tái)賬、明確責(zé)任、限時(shí)整改、跟蹤問(wèn)效，以“釘釘子”精神狠抓落實(shí)，形成“排查—整改—驗(yàn)收—銷(xiāo)號(hào)”的管理閉環(huán)，確保隱患徹底消除。

四是要舉一反三，提升本質(zhì)安全。以此次專(zhuān)項(xiàng)檢查為契機(jī)，深入剖析問(wèn)題根源，從制度、流程、技術(shù)、意識(shí)等多方面進(jìn)行系統(tǒng)提升與改進(jìn)，并完善長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化源頭治理，推動(dòng)公司安全管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力實(shí)現(xiàn)根本提升。

會(huì)上，公司黨委委員、副總經(jīng)理韓宗勇對(duì)公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作進(jìn)行部署。自即日起，公司正式啟動(dòng)所有在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員將帶領(lǐng)檢查組對(duì)省內(nèi)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。省外項(xiàng)目由各責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人帶隊(duì)開(kāi)展自查自糾。

會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)。機(jī)關(guān)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及在潭、在長(zhǎng)二級(jí)單位行政負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，非在潭、在長(zhǎng)單位行政負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。