12月19日，公司外部董事唐東紅、徐志強、寧夏元赴華北公司進行實地考察并座談交流。公司總經(jīng)理助理、董事會辦公室主任潘艷參加。

在聽取華北公司負責人的工作匯報后，外部董事對華北公司的的工作成果給予了高度肯定，并與與會人員展開交流。外部董事表示，分公司一是要持續(xù)扎根華北，堅守陣地，發(fā)揮好“頭雁效應”，激發(fā)項目建設動力，全力沖刺完成指標任務，做到“守土有責、守土盡責、守土負責”；二是要聚焦營銷突破，延續(xù)傳統(tǒng)產業(yè)基業(yè)優(yōu)勢，以糧食儲備項目為導向，精準突破，打造亮點特色，實現(xiàn)發(fā)展差異化；三是要用活共享資源，用好、用實、用全公司優(yōu)勢資源，展現(xiàn)國企實力與擔當，著力拓展優(yōu)質戰(zhàn)略合作，推動實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補的強強聯(lián)合；四是要強化內控管理，大力推進處遺工作，將“雙管行動”及公司制度文件落到實處，切實提高管理質效；五是要識別防范風險，錨定“創(chuàng)收創(chuàng)效”的目標，以“寧可放過，不可有任何隱患、風險”為行為準則，堅守底線，不越紅線，提高風控能力；六是夯實學習培訓，建立學習型分公司，打造“一流”團隊，在理論聯(lián)系實際中，把準發(fā)展“最優(yōu)解”；七是注重文化引領，打造企業(yè)與員工命運共同體文化體系，搭建“展示窗口”，引領發(fā)揮團隊戰(zhàn)斗力，把“軟實力”轉化為“硬支撐”。

調研期間，外部董事還前往天津市津沽糧食工業(yè)有限公司提升改造項目，實地了解項目建設情況，并與項目建設人員開展交流。