在全年工作收官沖刺的關(guān)鍵階段，11月14日，公司召開“決戰(zhàn)四季度 決勝全年度”首次調(diào)度會，認(rèn)真貫徹落實集團經(jīng)濟運行工作會會議要求，總結(jié)成績、分析短板，提出改進意見，要求各單位加壓奮進、全力攻堅，確保打贏年度任務(wù)收官戰(zhàn)。

公司黨委書記、董事長龔湘軍出席并講話。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉建偉主持會議。公司黨委副書記、職工董事江貌通報相關(guān)工作情況。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

龔湘軍指出，四季度是決定全年目標(biāo)能否實現(xiàn)的關(guān)鍵時期。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，深刻認(rèn)識到任務(wù)完成的重要性與緊迫性，進一步傳導(dǎo)壓力，確保公司各項工作部署落實到位。他強調(diào)，一是要進一步調(diào)整各單位營銷區(qū)域，充分挖掘和利用自身資源優(yōu)勢，強化重點市場的自主拓展，全力以赴捕捉市場機遇，夯實業(yè)務(wù)基本盤；二是要統(tǒng)籌推進“挺進藍?！蔽宕蟀鍓K業(yè)務(wù)，在適老化改造、城市更新、鄉(xiāng)村振興、物資貿(mào)易以及建筑工業(yè)化等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)探索，不斷壯大新業(yè)務(wù)實力，培育新的增長點；三是要堅持“資源優(yōu)先、公司統(tǒng)籌、優(yōu)勢互補”的原則，建立健全跨單位、跨板塊的協(xié)同作戰(zhàn)機制，不斷提升公司在復(fù)雜市場環(huán)境下的整體競爭力與抗風(fēng)險能力。

劉建偉在主持會議時指出，奮斗方向已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于執(zhí)行和落實。全體干部必須以大抓落實、攻堅克難的奮斗精神主動發(fā)力，把既定目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實際成果，全力推進工作任務(wù)完成：要主動推動結(jié)算，加快資金回籠，為后續(xù)工作打下基礎(chǔ)；要強化款項回收，靠前對接業(yè)主，保障公司資金鏈安全；要加強內(nèi)部聯(lián)動，形成營銷合力，提升整體市場競爭力；要明確時間節(jié)點，壓實工作責(zé)任，制定詳細的工作推進計劃，在后續(xù)的會議中對照檢查、通報進展。

江貌通報了公司處遺工作及重點督導(dǎo)事項的進展情況，明確要求各單位必須拿出超常規(guī)的硬招實招，在八大重點工作上破題攻堅，全力補齊短板弱項，真正把調(diào)度會相關(guān)部署轉(zhuǎn)化為推動工作、完成目標(biāo)的實際成效。

會上，公司工程管理、市場營銷、商務(wù)成控、財務(wù)管理以及遺留問題處理相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)作工作部署，相關(guān)條線部門負(fù)責(zé)人針對條線工作情況進行匯報。各二級單位主要負(fù)責(zé)人對本單位主要指標(biāo)和主要工作完成情況等內(nèi)容進行簡要匯報。

公司機關(guān)部門負(fù)責(zé)人及在潭二級單位主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會。非在潭單位行政負(fù)責(zé)人視頻參會。