為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司“八期疊加”工作部署，深入推進(jìn)“處遺工作常態(tài)化”，助力公司高質(zhì)量發(fā)展，11月18日，公司召開(kāi)2025年三季度歷史遺留問(wèn)題處置工作推進(jìn)會(huì)，總結(jié)目前處遺工作情況，安排部署下階段任務(wù)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)龔湘軍出席并講話，公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉建偉主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)江貌、李運(yùn)武、辜志武出席。

龔湘軍指出，各責(zé)任單位要以“新官理舊事”的政治擔(dān)當(dāng)，通過(guò)三級(jí)聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)施策，推動(dòng)處遺工作常態(tài)化：一是通過(guò)三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制破題，從“單兵作戰(zhàn)”到“協(xié)同攻堅(jiān)”。公司已構(gòu)建起“黨委統(tǒng)籌、處遺辦督導(dǎo)、二級(jí)單位落實(shí)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過(guò)設(shè)立處遺專員團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)二級(jí)單位處遺工作的“全流程指導(dǎo)、跨部門(mén)協(xié)同、穿透式督導(dǎo)”。各責(zé)任單位及人員要以“盯緊、錨定、抓緊、咬定”的韌勁，倒逼處遺工作責(zé)任落實(shí)；二是通過(guò)精準(zhǔn)施策求實(shí)效，“一案一策”破解復(fù)雜難題。貫徹“拒絕千篇一律，堅(jiān)持因地制宜”的處置原則，厘清問(wèn)題根源，找到止損、挽損的最優(yōu)路徑。各責(zé)任單位要通過(guò)“集體會(huì)商+上下聯(lián)動(dòng)”的機(jī)制，避免盲目照搬經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，處遺辦要牽頭梳理典型案例，深挖管理漏洞與機(jī)制缺陷，形成反思報(bào)告，為政策優(yōu)化提供依據(jù)，推動(dòng)治理能力從“解決問(wèn)題”向“防范問(wèn)題”升級(jí)；三是通過(guò)長(zhǎng)效治理謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，以“四心”干部作風(fēng)護(hù)航發(fā)展。“扭緊當(dāng)下是為了長(zhǎng)遠(yuǎn)松快，主動(dòng)作為是對(duì)干部的保護(hù)?！备髫?zé)任單位需要以“決心、耐心、細(xì)心、恒心”，兼顧“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”，處理好各項(xiàng)遺留問(wèn)題。

會(huì)上，各責(zé)任單位行政負(fù)責(zé)人、書(shū)記及處遺辦專員匯報(bào)了處遺工作四季度推進(jìn)計(jì)劃。根據(jù)會(huì)議部署，公司將進(jìn)一步健全遺留問(wèn)題處理長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)“每周調(diào)度、月度匯總、季度評(píng)估、年度考核”，形成四級(jí)管控閉環(huán)，推動(dòng)處遺工作常態(tài)化、制度化運(yùn)轉(zhuǎn)。全體人員將以“咬定青山不放松”的韌勁，錨定“遺留問(wèn)題三年清零”的目標(biāo)，聚力攻堅(jiān)、務(wù)求實(shí)效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展清障護(hù)航、筑牢根基。

公司黨群綜合部、紀(jì)檢監(jiān)察部、審計(jì)部、財(cái)務(wù)管理部、投資管理部、商務(wù)成控部、法律合規(guī)部等部室負(fù)責(zé)人及處遺辦全體人員參加會(huì)議。